Предложения по увеличению производительности и улучшению условий труда на строительном производстве.

Жалоба
Вопрос

строительство

В процессе 1
строительство 4 года назад 1 Ответов 198 Просмотров 0

Ответов ( 1 )

    0
    6 лет назад
    Ответить

    1. Стимулирование и мотивирование сотрудников компании:
    - материальное стимулирование (повышение зарплат, бонусы, премии за отличную работу, оплата социальных расходов, помощь в приобретении жилья, получении образования и т.п.);
    - нематериальное стимулирование (похвальные грамоты, повышение по должности, предоставление корпоративных льгот, улучшение условий труда, интеграция сотрудника в жизнь предприятия и т.п.).

    2. Материально-техническая модернизация:
    - внедрение информационных технологий (компьютеризация, автоматизация рабочих мест, внедрение автоматических линий производства и т.п.);
    - переоснащение всех цепочек движения сырья и товаров (закупка новейшей техники, автомобилей, спец.одежды, инвентаря и т.п.).

    3. Повышение конкурентоспособности предприятия:
    - разработка мощного бренда;
    - четкое позиционирование товаров/услуг;
    - дифференциация конкурентных преимуществ;
    - разработка четкого бизнес-плана с конкретной стратегией и тактикой.

    4. Инновации:
    - найм ученых-инженеров для разработки новейших видов услуг и товаров, значительно превосходящих текущее предложение на рынке;
    - реинжиниринг бизнес-процессов;
    - аутсорсинг лишних хозяйственных операций;
    - бенчмаркинг.

Ваш ответ